中電新聞網(wǎng)訊 通訊員 袁成虎 王福寧 報(bào)道 3月16日，江蘇新沂市供電公司召開“依法治企年”活動(dòng)第一階段推進(jìn)會(huì)暨管理提升活動(dòng)部署會(huì)，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《關(guān)于全面做好“依法治企年”活動(dòng)第一階段有關(guān)工作的通知》及《新沂市供電公司管理提升專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》。
該公司就開展好“兩個(gè)活動(dòng)”著重做好四個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司上下要充分認(rèn)清依法治企工作的重要性和緊迫性，對管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展診斷分析和綜合治理。以高度的政治責(zé)任感推進(jìn)工作落實(shí)，確保公司依法、規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是細(xì)化舉措，深入排查。要緊緊圍繞公司《“依法治企年”活動(dòng)實(shí)施方案》確定的15個(gè)方面64項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和《管理提升專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合各自的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、本崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，逐條、細(xì)致、系統(tǒng)地排查、評估和梳理法律風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)查找規(guī)章制度漏洞、業(yè)務(wù)流程缺陷和管理中的短板；三是加強(qiáng)評估，量化考核。要嚴(yán)格落實(shí)考核評價(jià)制度，加強(qiáng)過程跟蹤，對照各專業(yè)實(shí)施方案和“重點(diǎn)工作項(xiàng)目計(jì)劃表”中具體內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，量化考評考核內(nèi)容，確保工作有序推進(jìn)，問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，整改落實(shí)到位，促進(jìn)工作水平提升；四是營造氛圍，打造亮點(diǎn)。通過開辟專題網(wǎng)頁、定期編發(fā)活動(dòng)簡報(bào)、舉辦依法治企專題講座等方式，在全公司營造依法治企和管理提升的濃厚氛圍；通過“請進(jìn)來、走出去”的方法，加強(qiáng)溝通交流，取長補(bǔ)短，改進(jìn)提高，爭取盡快形成具有可復(fù)制、易推廣的典型案例，全面建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系和規(guī)范高效的生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制，為公司趕超發(fā)展提供有力保障。
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